
A kohászati termékek beszerzése a B2B vállalatoknál egy összetett folyamat, amelyet gyakran felületesen érzékelnek.
Sokan úgy vélik, hogy a B2B vállalatoknál az ügyfél elsősorban a legalacsonyabb árat keresi a kohászati termékek esetében.
A valóságban a dolgok sokkal árnyaltabbak és több tényezőt foglalnak magukban, mint a kezdeti költség.
A kohászati termékek beszerzéséért való felelősségvállalás nagyfokú felelősségvállalást jelent.
A meghozott döntések közvetlenül tükröződnek az építési területen, az üzemeltetési költségekben és a projekt általános fejlesztésében.
Amit egy kohászati termékek beszerzési menedzsere nem akar
Egy kohászati termékek beszerzési menedzsere elsősorban nem akar szállítási késedelmeket.
A megrendelt termékeknek pontosan akkor kell megérkezniük az építkezésre, amikor szükség van rájuk, sem korábban, sem később. Bármilyen hiányosság befolyásolhatja a munkák tervezését és sorrendjét.
Másodszor, nem akar meglepetéseket a szállítási folyamatban. Az eredetileg ígért és a ténylegesen leszállított közötti eltérések komoly problémákat okozhatnak. Ezek az eltérések megnehezítik az építkezésen zajló tevékenységek megszervezését.
Egy másik fontos szempont az olyan anyagok szállítása, amelyek nem felelnek meg a meghatározott követelményeknek. Senki sem akar olyan termékeket kapni, amelyek nem felelnek meg a megrendelésnek.
Kohászati termékek esetében az értékek nagyon magasak, és a kockázatok arányosan nőnek.
A nem megfelelő termékek jelentős veszteségeket és működési blokkokat okozhatnak.
A beszerzési menedzser nem akarja, hogy egy rossz döntés idő- és pénzveszteséghez vezessen.
Az időveszteség szinte mindig közvetlen pénzügyi veszteségekben tükröződik.
Egy B2B vállalat számára egyetlen napnyi késedelem több ezer eurót is jelenthet.
A költségek a helyszínen dolgozó, munkanélküli személyek számától függenek. Ehhez jönnek még a szerződéses büntetések és a projekt késedelmének kockázata.
A hatás jelentős, és a teljes működési láncot érinti.
Egy ellátási hiba azonnali és költséges következményekkel járhat. Ez azt jelentheti, hogy a megrendelttől eltérő termékek kerülnek kiszállításra. Azt is jelentheti, hogy olyan termékek kerülnek kiszállításra, amelyek nem felelnek meg a megállapított műszaki követelményeknek.
Mindkét esetben a költségek gyorsan emelkednek, és befolyásolják a telephely szervezését. Ezek a költségek nemcsak pénzügyi jellegűek, hanem a tevékenység átszervezésével is kapcsolatosak.
Amit egy B2B ügyfélképviselő szeretne
Egy kohászati termékek beszerzési vezetője elsősorban a kiszámíthatóságot szeretné.
Miután a dolgokat megbeszélték és elfogadták, azokat be kell tartani. Az ügyfélnek tudnia kell, hogy a szállítások a megállapodásoknak megfelelően történnek.
Az előreláthatóság szorosan összefügg a kommunikáció egyértelműségével. Ha egyértelmű feltételeket állapítottak meg, azokat kivétel nélkül be kell tartani.
A komolyság kéz a kézben jár a határidők és az ígéretek betartásával.
Minden érintett személy egy egymástól függő rendszer része. Egy meghibásodás problémákat okozhat a láncban.
Az előre nem látható helyzetek elkerülhetetlenek minden ellátási láncban. Technikai problémák merülhetnek fel a gyártónál, vagy változhatnak a gördülő határidők.
Egyéb előre nem látható működési nehézségek is előfordulhatnak.
A különbséget az jelenti, ahogyan ezeket a helyzeteket kommunikálják. Ha az ügyfelet előre tájékoztatják a késedelemről, intézkedhet.
Átszervezheti a telephelyen zajló tevékenységet és átcsoportosíthatja a személyzetet. Ily módon a negatív hatás jelentősen csökken.
Fontos, hogy a kedvezményezett mindenkor tisztában legyen a szállítások állapotával. Az állandó tájékoztatás segít elkerülni az állásidőt és a további késedelmeket. Az átláthatóság támogatja a beszállító és a vevő közötti kapcsolatot.
A beszerzési szerepkör valódi összetettsége
A legtöbb vállalatnál nincs olyan személy, aki kizárólag a kohászati beszerzésért felelős. A beszerző emberek jellemzően több termékkategóriát kezelnek. Ezek közé tartoznak a kohászati termékek, a hegesztőanyagok és berendezések. Ehhez jönnek még a gázok, kesztyűk, elektródák, üzemanyag és az építkezési szervezetek.
A kapcsolódó bürokrácia teszi teljessé a felelősségi listát.
Ezért fontos a kohászati termékek beszállítójának kiválasztása. Egy komoly beszállító nyugalmat kínál, és csökkenti a beszerzési csapatra nehezedő nyomást.
Így a figyelem az építkezés más problémáira irányítható.

A kohászati termékeket érintő projektek esetében jóváhagyott műszaki terv létezik. Ezt képzett személyek végzik, és anyagközpontosítót is tartalmaz. A kohászati termékeket szabványos hosszúságokban gyártják. A tervezők igyekeznek optimalizálni a szerkezeteket a veszteségek csökkentése érdekében.
A gyakorlatban azonban ideális helyzet nem létezik. Mindig elkerülhetetlenek a veszteségek.
A szerzett tapasztalatok révén igyekszünk segíteni a kedvezményezettnek az ellátás optimalizálásában.
A cél a veszteségek csökkentése és az anyagok lehetőség szerinti újrafelhasználása.
Előfordulhatnak olyan helyzetek, amikor a megrendeléseket a határértékeken számolják. Az építkezésen a valóság eltérhet az eredeti projekttől. Előfordulhatnak sérülések, vágási hibák vagy előre nem látható helyzetek.
Emiatt hibahatár betartása ajánlott, különösen a rendelésre gyártott atipikus termékek esetében.
Szállítási idő a vásárlási döntésben
Ez rendkívül fontos egy B2B ügyfél számára. Az építési terület dinamikus, és az anyagok nem szállíthatók teljes mennyiségben a kezdetektől fogva. A szállítás szakaszosan történik, a tényleges igényektől függően.
A termékeknek a megfelelő időben kell megérkezniük az építési területre.
A szállítóhoz intézett kérdés a szállítási kapacitással kapcsolatos. Az ügyfél tudni szeretné, hogy a meghatározott határidőt be lehet-e tartani.
Bármilyen késedelem fennakadásokat okozhat a munkában.
Mind a szállító, mind az ügyfél büntetéseket vállal késedelem esetén. A cél azonban az, hogy ezek a záradékok csak papíron maradjanak.
A késedelmes szállítás stresszt és az építési terület átszervezését okozza. Az ügyfél hírnevét a végső kedvezményezett előtt befolyásolhatja.
A nem megfelelő szállítás költségei nemcsak pénzügyiek. Működési következményekkel és hosszú távú hatásokkal is járnak. A hatás jelentős lehet a teljes projektre nézve.
Miért nem az ár a fő kritérium?
A kohászati termékek beszerzéséről szóló döntés nem impulzív. Nem kizárólag a feltüntetett áron alapul. Gyakran a legalacsonyabb ár később magasabb költségeket generál.
Minden vállalat számára fontos, hogy komoly beszállítóval működjön együtt. Megbízható gyártókkal dolgozunk, és 2009 óta felhalmozott tapasztalattal rendelkezünk. Ez a tapasztalat lehetővé teszi számunkra, hogy nagyszabású projekteket támogassunk, időben leszállítva. A felelősségvállalás és a felelősségvállalás elengedhetetlen elemek.
A kohászati termékek beszerzése a B2B vállalatoknál továbbra is összetett folyamat. Az előreláthatóság, a kommunikáció és a határidők betartása elengedhetetlen.
A korrekt beszállító stabilitást és nyugalmat kínál, amelyek minden projekt zökkenőmentes lebonyolításához szükséges elemek.
Kohászati termékek megrendelésével kapcsolatban várjuk megkereséseit az office@h-metal.ro címen.
<< Inapoi